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如皋农商银行着力构建全覆盖的人防责任机制。严格执行领导班子定期研究、安全联系点及履职清单制度,建立总行—部门—支行三级责任架构,实现安全与消防管理责任“双签全覆盖”,编发《安全防范要点手册》规范检查流程。推行安全员专项绩效考核,累计扣减15名支行行长季度绩效,调换4名不称职保安,以考核压实责任。制定26项应急管理办法及预案,实现场景全覆盖、岗位全明确。构建“一单三报告”整改闭环机制,形成“问题清单+整改落实+督查督办+优化提升”全流程管理。今年以来,该行通过高频检查及专业机构协查,建立“一行一档”问题清单,推送整改流程179条,完成隐患整改346项,整改率达98%。挂牌督办重点问题,有效解决接送包巡检不规范、应急救护能力不足等共性问题。强化非现场检查与智能预警,对18家违规机构通报处理,5名责任人被追责。加强对维保单位监管,实行“先入库、再使用”机制,严格审核外包人员资质,通过函询督促、录像提交及审计介入等方式,切实保障维保质量。
如皋农商银行成立由行领导牵头,多部门协同的物防工作小组,统一标准、明确分工,保障资源高效落地。聚焦网点物理防护薄弱环节,推进自助设备刚性防护改造,升级联动门、卷帘门,新建电动自行车停车场与充电区,配齐防火设备。全行STM自助设备均设置加钞间,线缆插件全部纳入防护装置内,保障操作安全。24小时自助区全面实现防护舱远程启闭与异常报警功能。积极推进物防与技防、人防融合,试点智能门禁、电子围栏等新技术,推动物防向“智能感知、主动防御”转型。新建及改建网点实行物防设施高标准前置规划,消防抽检问题“零记录”。
如皋农商银行持续升级电子防范系统,定期检测安防、消防设备有效性。完成门禁断电自动开启、火灾报警自动释放改造,推进自助区行为分析仪、瞭望岗系统及智慧空开项目,强化安防“数智化”转型。集成各类安防子系统,实现实体防护、电子防护与人力防范有机联动,信息集中处理与统一运维。安全管理平台支持台账登记、权限管理、实时监控与回放等功能。推广智慧消防应用,在总行与网点部署多类传感器与热成像摄像机,实时监测水电气状态,异常即时弹窗报警。监控中心第一时间核查预警,显著提升消防预警能力。 陈 斌返回搜狐,查看更多
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